Curso de planificación y control en construcción | UVM GO

Dirección y administración de proyectos inmobiliarios

Dirección y administración de proyectos inmobiliarios

ÁREA TEMÁTICA
Arquitectura Inmobiliaria

DURACIÓN

Máximo de 4 meses.

OBJETIVO

Aprenderás las principales técnicas y métodos para dirigir y controlar proyectos de construcción que te permitirán garantizar los resultados de manera óptima en función, costo y oportunidad.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Mandos en todos los niveles de todo tipo de proyectos inmobiliarios, públicos o privados, así como todo profesional del área inmobiliaria que desee fortalecer sus capacidades para administrar proyectos.

APRENDIZAJE

El participante conocerá las herramientas indispensables para una dirección y control eficaz de un proyecto inmobiliario.

TEMARIO

  • Mostrar todo 
  • Herramientas para una dirección y control efectivo de obras
Introducción
¿Qué es la dirección de obra?
Los recursos humanos y la admistración de obras
La dimensión soft de la dirección de obras
El proceso de la dirección de obra
La integración del equipo de trabajo
Criterios de selección
Prueba del ácido para la selección del director de obras
El proceso de dirección de obra
¿Qué es el control integral de obras?
Problemas más comunes durante el control de una obra
Principios para un control eficaz
El control y su periodicidad
¿Qué debemos controlar?
¿Por qué es importante el control?
Fases del proceso de control
¿Qué es la productividad?
Factores que afectan la productividad
Mejoramiento de la productividad. Tecnología y materiales
Mejoramiento de la productividad. Mano de obra
Mejoramiento de la productividad. Producto y tareas
Implantación de un sistema de control
Control efectivo de obra
Revisión y reporte del desempeño del proyecto
Control del tiempo y del calendario
Actualización y control de calendario
Ejemplo de carta Gantt
¿Qué hacer cuando empieza a demorarse?
¿A qué se le llama riesgo en la industria de la construcción?
Gestión del riesgo del proyecto de contrucción
Plan de administración de riesgos
Hablemos de control de costo
¿Con qué tiene que ver el control de costo?
En control de costos incluye...
Administración del valor devengado
Ejercicio de control de costos
Control de compras, consumos y subcontratos
Ejercicio personal de control de compras
Control de la documentación del proyecto
El control de las modificaciones del proyecto
Aspectos a considerar en el control de modificaciones
Recomendaciones para un control efectivo.
Proceso de terminación de proyecto
Indicadores al termino del proyecto. Calidad
Indicadores al termino del proyecto. Tiempo
Indicadores al termino del proyecto. Costo
Recomendaciones al termino de proyecto
Revisión y reporte del desempeño del proyecto

INSTRUCTORES

ÁREA TEMÁTICAArquitectura Inmobiliaria

Ricardo De la Cruz Gutiérrez

Experto en Inmobiliaria y Construcción.

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Ricardo De la Cruz Gutiérrez

Experto en Inmobiliaria y Construcción.

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