Gestión de Proyectos, Gestión de la Integración y Alcance de Proyectos | UVM GO

El Punto de Partida para Gestión de Proyectos, Gestión de la Integración y Alcance de Proyectos

El Punto de Partida para Gestión de Proyectos, Gestión de la Integración y Alcance de Proyectos

ÁREA TEMÁTICA
Procesos y Proyectos

DURACIÓN

Máximo de 3 meses.

OBJETIVO

Conocerás la estructura del examen de certificación PMP, aprenderás a alinear los proyectos con la estrategia organizacional y desarrollarás las habilidades de director de proyectos.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Interesados en conocer la estructura del examen y certificación como PMP®, asi como conocer los procesos asociados a las buenas prácticas propuestas por PMI®

APRENDIZAJE

Contar con la estructura clara del examen y proceso de aplicación para obtener la certificación como PMP®. Entender la importancia y procesos asociados en las áreas de conocimiento de integración y alcance con base a las buenas prácticas propuestas por PMI®

TEMARIO

  • Mostrar todo 
  • El punto de partida para gestión de proyectos, gestión de la integración y alcance de proyectos
Introducción
El Project Management Body of Knowle (PMBOK® Guide)
¿Quién es el Administrador de Proyectos?
Objetivo del Inicio del Proyecto
Planeación (Etapas)
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Gestionar el Conocimiento del Proyecto (Proceso)
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el proyecto o fase
Planear el Alcance es...
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear la EDT/WBS
Validar el Alcance
Controlar el Alcance

INSTRUCTORES

ÁREA TEMÁTICAProcesos y Proyectos

Francisco Javier Gonzalez Martinez

Ingeniero Industrial y de Sistemas

Linkedin

Francisco Javier Gonzalez Martinez

Ingeniero Industrial y de Sistemas

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