Curso de planeación estrategica y lógica | UVM GO Beyond

Planeación Estratégica Empresarial

Planeación Estratégica Empresarial

ÁREA TEMÁTICA
Ingenierías y Operaciones

DURACIÓN

Máximo de 3 meses.

OBJETIVO

Importancia, funciones y beneficios de la planificación como función administrativa. Principios, propósitos y pasos del proceso de planificación estratégica; propósitos de la empresa; tipología de la planificación; herramientas de análisis; transformación a estrategias; planeación de recursos; métricas del desempeño; tendencias de negocios; pensamientos estratégicos de vanguardia.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Involucrados e interesados en el desarrollo de la planeación de las empresas a nivel estratégico que deseen conocer y comprender los pasos y elementos de esta función administrativa.

APRENDIZAJE

Conocer el proceso de planeación estratégica en sus principios, pasos, elementos y herramientas; comprender la lógica del proceso de planeación estratégica y las interrelaciones de sus elementos; y, conocer algunas de las nuevas tendencias y al menos una de las propuestas del pensamiento estratégico

TEMARIO

  • Mostrar todo 
  • Planeación Estratégica Empresarial
Introducción (ubicación en el proceso administrativo)
Primer acercamiento a la planeación
Importancia, mitos y tiempo en la planeación
Planeación, principios y propósitos
Tipología y los pasos de la planeación
Tipos de planes
Planeación de recursos
Planeación y estrategia
Herramental del análisis
Visión General de la Planeación Estratégica
Transformación hacia estrategias
Elementos genéricos complementarios
Despliegue
Nuevas tendencias de negocios
Más allá de la planeación estratégica

INSTRUCTORES

ÁREA TEMÁTICAIngenierías y Operaciones

Carlos Alejandro Zumaya López Aguado

Post grado en Planeación y Desarrollo del Factor Humano, Master of Business Administration (MBA)

Linkedin

Carlos Alejandro Zumaya López Aguado

Post grado en Planeación y Desarrollo del Factor Humano, Master of Business Administration (MBA)

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