Metodología 5s

ÁREA TEMÁTICA

Ingenierías y Operaciones

Con este curso podrás conocer y comprender cada uno de los nueve elementos de la metodología; conocer los subprocesos relacionados en las etapas del proceso metodológico y los conceptos principales que explican el sentido de cada una las nueve etapas que integran la metodología.

DURACIÓN

Podrás completar este módulo en un máximo de 3 meses.

OBJETIVO

Enfoque, principios, principales conceptos, subprocesos e intención de cada uno de los elementos de la metodología completa de las 9S. Considerando las 4S complementrias del “Toyota Production System” (TPS).

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Involucrados en la implementación de la metodología 5S; profesionales a cargo de la implantación de sistemas de gestión por calidad y, emprendedores interesados en mejorar la operación de sus empresas.

APRENDIZAJE

Conocer y comprender cada uno de los nueve elementos de la metodología; conocer los subprocesos relacionados en las etapas del proceso metodológico y los conceptos principales que explican el sentido de cada una las nueve etapas que integran la metodología.

TEMARIO

Expandir todos

Metodología 5s

Introducción (antecedentes y cultura)

La primera S (seiri-clasificar)

La segunda S (seiton-ordenar)

La tercera S (seiso-limpiar)

La cuarta S (seiketsu-estandarizar)

La quita S (shitsuke-seguimiento)

Más allá de las 5S's la sexta S (shikari-constancia)

La séptima S (shitsukoku-compromiso)

La octava S (seishoo-coordinación)

La novena S (seido-sincronización)

REQUERIMIENTOS

Estar genuinamente interesado en conocer un método probado internacionalmente, que permite mejorar las condiciones de trabajo mediante el orden, la limpieza y el involucramiento del personal para incrementar la productividad y la calidad. Método que a la vez mejora las condiciones de seguridad y el