Curso en línea de liderazgo en equipos | UVM GO Beyond

Construir equipos de trabajo de alto rendimiento

Construir equipos de trabajo de alto rendimiento

ÁREA TEMÁTICA
Capital Humano

DURACIÓN

Máximo de 3 meses.

OBJETIVO

Aprenderás la definición de los factores que determinan el éxito de un equipo de alto desempeño, la comunicación efectiva dentro del equipo de trabajo, el establecimiento de entidades de medición de resultados, la resolución eficaz de situaciones de conflicto y ver el cambio como un proceso de mejora continua.

PERFIL DEL ESTUDIANTE

Este curso es para colaboradores de organizaciones empresariales y familiares, que requieran desarrollar habilidades de comunicación y negociación, dentro del entorno y manejo de equipos de trabajo, con el fin de potencializar su desempeño personal y profesional.

APRENDIZAJE

Distinguir las cualidades particulares que resaltan en un equipo de alto desempeño sobresaliente, con gestión de liderazgo, alineado a otros criterios y mediciones.

TEMARIO

  • Mostrar todo 
  • Potenciando equipos de alto desempeño
Definición de grupo
Definición de equipo
Condiciones para su existencia
Pensamiento sistémico
Las 5C de trabajo en equipo
Qué es un equipo de alto desempeño
Elementos que conforman un equipo de alto desempeño
Consideraciones para formar un equipo de alto desempeño
Diagnóstico con el modelo Perform
Etapa Orientación
Etapa Insatisfacción
Etapa Integración
Etapa Producción
Etapa Terminación
La organización como fenómeno lingüístico
Ideas para generar conversaciones productivas
Qué son los estilos de comunicación
Modelo de los 4 elementos
Adaptación a los estilos de comunicación
Relaciones Interpersonales
Definición de un conflicto
Dos principios para comprender un conflicto
Otros dos principios para comprender un conflicto
Opciones para el manejo de conflicto
Modelo de negociación
Liderazgo, Poder vs Autoridad
Líder o jefe
Los 6 errores más comúnes en los líderes
Cómo llegar a ser un buen líder
Propósito de la retroalimentación Parte 1
Mi retroalimentación hacia otros
El Coaching y la retroalimentación
Los 6 pasos para la retroalimentación

INSTRUCTORES

ÁREA TEMÁTICACapital Humano

Karla Lorena Villaseñor Hernández

Licenciada En Psicología Industrial

Linkedin

Karla Lorena Villaseñor Hernández

Licenciada En Psicología Industrial

Linkedin

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