Ejecución de la Estrategia a través de Proyectos y la Oficina de Proyectos
Ejecución de la Estrategia a través de Proyectos y la Oficina de Proyectos
ÁREA TEMÁTICA
Procesos y Proyectos
Información del curso
Modalidad:
Clases 100% pregrabadas
Horas
totales estimadas:
Entre 27 y 36 horas
Evaluaciones:
Al finalizar el curso aparecerá el
botón Evaluar
curso.
La evaluación es un cuestionario y se aprueba con 80%
o más.
Diploma:
Diploma virtual
incluido.
Se habilita al aprobar la evaluación
final con 80% de puntuación.
Intentos:
Puedes intentar la evaluación las
veces que quieras mientras el curso esté vigente.
DURACIÓN
Hasta 4 meses
La vigencia de 4 meses inicia
a partir de que comienzas el curso.
OBJETIVO
Aprenderás la gestión de proyectos organizacionales (OPM), entenderás el conocimiento de la administración de programas, proyectos y portafolios, lpreciación del impacto del rol de un Project Management Officer.
PERFIL DEL ESTUDIANTE
Este curso es para todos los interesados en comprender la gestión de proyectos organizacionales (OPM), así como las funciones y áreas de impacto de los PMO (Project Management Officer).
APRENDIZAJE
Comprender el entorno corporativo de la gestión de proyectos organizacionales (OPM), así como las funciones y áreas de impacto organizacional de los PMO (Project Management Officer).
INSTRUCTORES
